目标维度 目标（O） O权重

KR1

KR2

KR3

KR4

KR5

KR1

KR2

KR3

KR4

KR5

KR1

KR2

KR3

KR4

KR5

OKR目标管理表

关键结果（KR）

业绩

团队

成本

业绩突破800万

打造一支高产

能团队

降低销售成本

10%

50%

30%

20%

KR权重 完成情况说明 领导评分 KR得分

开发优质渠道3个 60% 90 54.0

增加区域陌拜半径 40% 95 38.0

月度绩效考核，实行末位淘汰 50% 88 44.0

外界人才吸纳，引入优秀人才 50% 80 40.0

实行销售人员阶梯考核 40% 90 36.0

加大直销力度 30% 85 25.5

降低优化渠道商返点 30% 92 27.6

OKR目标管理表

关键结果（KR）

综合得分

目标得分

89.0

46.0

25.2

17.8