岗位

名称

直接

上级

职务

性质

岗位

职责

主要

权限

PMC经理 直接下级 无

统计员 所属部门 PMC部

6、 接收退/料单，分类、汇总，统计物料损耗、所用人数及人工工时。

7、 收集各生产单位的产能信息并进行分析、不断完善产品生产周期及工时定额资料，完提高生产计划的准确性。

8、 每日、每周、每月生产统计汇总并制定报告。

9、负责每周、每月出货报告及退货报告的汇总。

管理人员

1、 接收《生产制令单》（套料单）领料清单，统计每个制令单上产品计划材料用量和实际材料用量。发现异常及时写出分析报告呈PMC

经理。

2、 发现BOM清单及《生产制令单》错误时及时通知物控员更正并进行相关处理。

3、 接收仓库《成品进、销、存日报表》进行分类、汇总、统计报PMC经理。

统计员工作岗位说明书

5、对上级不合理处罚的申诉权。

6、上级特别授权的有关权限。

编制 审核

10、不定期的对报表的核查, 帐、物是否一致。

11、办理上级指定的其他工作。

1、对统计日常管理工作执行权。

2、对违反相关统计管理制度、办法、流程、程序等行为的制止权。

3、有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作。

4、对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权。

4、 接收五金车间《生产日报表》和《报废单》，进行分类、汇总，统计当日每道工序产量、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时；

统计分析半成品入仓数。

5、 接收装配车间《生产日报表》和《报废单》，进行分类、汇总，统计当日产量、入仓数、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时。

所辖人数 无

部门编号

6、 接收退/料单，分类、汇总，统计物料损耗、所用人数及人工工时。

7、 收集各生产单位的产能信息并进行分析、不断完善产品生产周期及工时定额资料，完提高生产计划的准确性。

8、 每日、每周、每月生产统计汇总并制定报告。

9、负责每周、每月出货报告及退货报告的汇总。

岗位编制 1人

1、 接收《生产制令单》（套料单）领料清单，统计每个制令单上产品计划材料用量和实际材料用量。发现异常及时写出分析报告呈PMC

经理。

2、 发现BOM清单及《生产制令单》错误时及时通知物控员更正并进行相关处理。

3、 接收仓库《成品进、销、存日报表》进行分类、汇总、统计报PMC经理。

统计员工作岗位说明书

5、对上级不合理处罚的申诉权。

6、上级特别授权的有关权限。

批准

10、不定期的对报表的核查, 帐、物是否一致。

11、办理上级指定的其他工作。

1、对统计日常管理工作执行权。

2、对违反相关统计管理制度、办法、流程、程序等行为的制止权。

3、有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作。

4、对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权。

4、 接收五金车间《生产日报表》和《报废单》，进行分类、汇总，统计当日每道工序产量、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时；

统计分析半成品入仓数。

5、 接收装配车间《生产日报表》和《报废单》，进行分类、汇总，统计当日产量、入仓数、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时。